En savoir plus sur Deminor

Création de Deminor à Bruxelles, "Défense des [actionnaires] minoritaires".

Lancement des activités de conseil aux actionnaires minoritaires dans des situations particulières (par exemple, prise de contrôle, acquisitions forcées, questions de gouvernance d'entreprise). 

Deminor obtient sa première grande victoire pour le compte d'investisseurs privés et institutionnels dans l'acquisition controversée du groupe belge Wagon-Lits par le groupe français Accor. Les investisseurs obtiennent une augmentation de 50% de l'offre initiale à la suite de l'intervention de Deminor. 

Deminor lance ses activités en matière de gestion de votes d’actionnaires et de gouvernance d'entreprise pour un certain nombre d'investisseurs institutionnels européens de premier plan. 

Premier succès en France (Banque Pallas Stern), où Deminor a conseillé un groupe de détenteurs d'obligations dans le processus de restructuration de la banque, conduisant à une récupération de 65%. 

Premier succès en Suisse (Bank of International Settlement), où Deminor a représenté un groupe d'actionnaires minoritaires dans le cadre d'un rachat forcé des actionnaires minoritaires, conduisant à une augmentation de 50% des rendements pour les investisseurs. 

Premier succès en Italie (Banca Popolare di Milano), où Deminor a représenté un groupe d'investisseurs institutionnels dans le but de modifier la structure de gouvernance de l'entreprise.  

Deminor vend ses activités de gouvernance d'entreprise, de gestion de votes et de notation à Institutional Shareholder Services (ISS).

Deminor Recovery Services ("DRS") devient une société distincte entièrement dédiée aux dossiers de recouvrement sur investissements.  L'activité évolue de services de conseil vers le financement de litiges.  

Premier succès aux Pays-Bas (Vanderhoop Bankiers), où les actionnaires conseillés par Deminor ont récupéré une partie de leurs pertes suite à la faillite de la banque. 

DRS lance plusieurs affaires très médiatisées en Europe à la suite de la crise financière (Madoff, Fortis/Ageas, Lehman Brother bonds, ...), ce qui entraîne de nombreux et substantiels recouvrements pour les clients de DRS.

Lancement de la première affaire en Asie (Olympus, Japon). 

Nouvelle structure du groupe Deminor avec les deux activités séparées qui deviennent des entités juridiques distinctes : Deminor Recovery Services et Deminor SA/NV. 

Premier succès aux États-Unis (Fairfield/Madoff), où Deminor a représenté des investisseurs qui se sont retirés de la class action américaine. 

Ouverture du bureau de New York.

Lancement de la pratique antitrust.  

Premier succès en Asie (Japon, Olympus), où les clients de DRS sont parvenus à obtenir un règlement judiciaire leur permettant de récupérer 45 % de leurs pertes. 

Premier succès au Luxembourg (Herald Lux/Madoff), où plus de 800 investisseurs touchés par la fraude Madoff ont récupéré la majorité de leurs investissements. 
 

Ouverture du bureau de Hong Kong. 

Conclusion réussie de l'affaire Fortis, qui a donné lieu au règlement le plus important jamais obtenu (à l'époque) pour des investisseurs en Europe (règlement de 1,3 milliard d'euros). 

Premier succès dans les îles Caïmans (Zhaopin), où les clients de DRS ont demandé une évaluation du prix offert dans le cadre d'un rachat forcé, ce qui a conduit à un recouvrement substantie

Ouverture du bureau de Londres. 

Lancement de la pratique de financement des litiges commerciaux.  

Ouverture du bureau de Hambourg. 

Ouverture du bureau de Madrid. 

Rôle de premier plan dans le règlement de 1,4 milliard d'euros concernant Steinhoff, le premier de ce type en Afrique et le plus important jamais conclu en Europe continentale. 

Ouverture du bureau de Stockholm. 

Lancement de la pratique de l'application des lois.